3 mai 2024 - S01EP12

Dans l'épisode 22 de Nouveaux récits, nous nous sommes interrogés avec Mouna AOUN, présidente de KissKissBankBank & Co, sur la puissance des premiers pas.

L'épisode 4 avec Nolwenn Febvre, fondatrice et présidente de l'association Les P'tits Doudous, est très éloquent à cet égard. Il lui a suffit d'envoyer un seul petit mail pour lancer ce qui deviendra quelques années plus tard une association nationale mobilisant 1500 bénévoles, dont les actions impactent tous les jours des centaines d'enfants opérés en France.

Mais quels sont les ressorts et techniques pour se lancer ?

Le démarrage de tout projet est souvent freiné par des obstacles psychologiques redoutables. La peur de l'échec, la procrastination et le syndrome de l'imposteur figurent parmi les barrières les plus courantes qui peuvent paralyser même les entrepreneurs les plus prometteurs. Dans son ouvrage Atomic Habits, James Clear offre un arsenal de stratégies pour affronter et démanteler ces obstacles mentaux, favorisant une culture de l'action et du progrès continu.

Clear propose, entre autres, la règle des deux minutes (pour moi, c'est plutôt trois minutes), un outil puissant pour briser le cycle de l'apathie. L'idée est simple mais impactante : si une tâche peut être initiée en moins de deux (ou trois) minutes, il faut s'y atteler immédiatement.

Cette approche permet de contourner la procrastination en réduisant l'ampleur psychologique de l'engagement. En pratique, cela pourrait signifier écrire les premières lignes d'un email plutôt que de remettre toute la rédaction à plus tard, ou esquisser rapidement un plan d'action avant de le développer entièrement.

Ces techniques ne se contentent pas de faciliter le démarrage ; elles transforment également les petites actions en routines productives. En accumulant des victoires quotidiennes, même modestes, les porteurs de projet peuvent construire une dynamique qui transforme l'essai et mène à un succès plus durable.

J'ai déjà parlé ici de la méthodologie du Lean Startup, introduite par Eric Ries dans son livre éponyme, suggère une approche de l'entrepreneuriat axée sur le pragmatisme et l'efficacité.

Le concept du Minimum Viable Product (MVP), qui consiste à développer la version la plus basique d'un produit pour rapidement la tester sur le marché, est aujourd'hui un pivot central de nombreuses stratégies de lancement de start-up, d'associations et de projets personnels.

Le MVP permet de collecter et d'analyser les retours des premiers utilisateurs pour itérer et améliorer le produit ou le service sans engloutir des ressources considérables.

Pour les entrepreneurs, la mise en application de ce principe implique de définir clairement les fonctionnalités essentielles qui répondent à un besoin utilisateur et de construire autour de ces dernières. Cela peut débuter par des entrevues avec de potentiels clients - souvent des proches - avant même la conception du produit, afin de valider l'idée.

Dans The Compound Effect de Darren Hardy, on apprend que ce ne sont pas les grands gestes, mais plutôt les petits efforts constants qui permettent d'accumuler des résultats significatifs sur le temps long.

Cela est particulièrement vrai dans l'entrepreneuriat, où la persistance et la patience sont des vertus indispensables. Par exemple, dédier des heures régulières à l'apprentissage de nouvelles compétences, à la mise en réseau ou simplement à la réflexion stratégique peut transformer radicalement la trajectoire d'une entreprise.

Les entrepreneurs ou intrapreneurs - ne les oublions pas - peuvent s'inspirer de ce principe en mettant en place des routines quotidiennes qui soutiennent leurs objectifs à long terme, comme la revue hebdomadaire des progrès ou des sessions régulières de brainstorming avec des mentors.

L'importance de l'intégrité et de l'éthique dans les premiers stades de l'entrepreneuriat ne saurait être sous-estimée. Elles constituent la colonne vertébrale d'une entreprise non seulement respectée mais aussi durable. Simon Sinek, dans son ouvrage Start with Why, insiste sur la nécessité de définir clairement le 'pourquoi' de votre engagement. Ce 'pourquoi' ne se réfère pas simplement à ce que vous faites ou comment vous le faites, mais à la raison d'être de votre initiative, ce qui vous motive et ce que vous espérez changer dans le monde.

Cette compréhension profonde du 'pourquoi' est cruciale car elle guide chaque décision et action au quotidien.

Un 'pourquoi' clair et articulé attire naturellement des investisseurs, des clients, des journalistes, des collaborateurs et des partenaires - en somme vos parties prenantes - qui partagent vos valeurs. Dans des environnements saturés, les consommateurs recherchent des entreprises qui ne se contentent pas de vendre un produit ou un service, mais qui proposent une vision du monde à laquelle ils peuvent adhérer.

En fin de compte, chaque premier pas résonne bien au-delà de ses propres limites personnelles ; il raconte notre époque et trace les contours d'un avenir que nous construisons ensemble.

Ces premiers pas, portés par des visionnaires qui osent défier le statu quo, deviennent des catalyseurs puissants de transformation sociale et économique. Ils témoignent de notre capacité collective à remodeler les industries, à influencer les cultures et à repenser notre manière de vivre et de travailler. Plus qu’une aventure individuelle, ils sont l'expression d'une vision partagée, un appel à agir pour un monde meilleur.

Ainsi, chaque individu, armé de ses idées et de ses convictions, ne se contente pas de lancer un business ou une association voire un parti politique ; il lance un mouvement, inspire une communauté et façonne l'avenir.

Alors que nous nous apprêtons à faire notre premier pas, rappelons-nous que nous ne marchons pas seul. Nous avançons avec l'esprit d'une époque qui appelle au changement, à l'innovation et à l'audace.

Bercy a annoncé un plan d’action global de simplification comprenant cinquante mesures concrètes pour redéfinir une méthode et poser les bases d’un changement systémique de notre économie.

Le Crédit d'Impôt Recherche (CIR), crucial pour le soutien à l'innovation et à la recherche-développement, participe significativement à la viabilité économique de nombreuses entreprises en France, impliquant plus de 15,000 acteurs au-delà du secteur technologique et des startups. Toutefois, les délais de restitution du CIR se sont allongés au fil des ans, posant des défis à la fluidité financière nécessaire pour soutenir l'innovation continue dans un environnement compétitif et rapide.

Clarisse BERREBI et Estelle JOAN ont signé une tribune en décembre 2023 sur ce sujet titré "le paradoxe du CIR" paru dans le journal Les Échos, mettant en avant cet enjeu majeur et menant le combat avec Parole Publique à leurs côtés.

Victoire pour tous les acteurs de l'innovation.

En effet, face à cette problématique, le gouvernement a lancé une initiative pour accélérer le processus de versement du CIR. Les nouvelles mesures visent à traiter deux tiers des versements en moins de trois mois. Cette accélération deviendra possible grâce à une réévaluation complète de la chaîne d'instruction et de paiement, qui devra faire l'objet d'une mission dédiée à cet effet. Pour le Gouvernement, l'objectif est de simplifier et d'optimiser les procédures pour réduire les délais d'attribution, essentiels pour les prestataires et les entreprises engagées dans des opérations de recherche et développement.

Pour rappel, cette initiative s'inscrit dans un cadre plus large de simplification des démarches administratives et réglementaires en France dévoilé le 24 avril dernier, visant à stimuler la compétitivité et l'innovation à l'échelle nationale. Elle reflète une volonté gouvernementale de faire de la France un environnement plus propice à l'innovation, en éliminant les barrières bureaucratiques qui ralentissent le progrès et en adaptant les mécanismes de soutien aux exigences du monde moderne.

Cette réforme du CIR n'est qu'un élément - mais néanmoins essentiel - d'un ensemble de mesures visant à renforcer l'attractivité de la France en tant que leader dans le domaine de la technologie et de l'innovation.

Nouveaux récits avec Jean-Marc Potdevin, Fondateur d'Eutourage

Dans cet épisode de notre podcast, Fouad Souak reçoit Jean-Marc Potdevin, Fondateur d'Entourage.

Entourage, c'est une association et une application imaginées pour lutter contre l'exclusion sociale en recréant des liens entre les voisins, avec ou sans abri.

Cette application (à télécharger ici) permet aux utilisateurs de participer à des événements solidaires, de donner ou de solliciter de l'aide, et de rejoindre des groupes par centres d'intérêt. Elle propose également des contenus pédagogiques pour mieux comprendre les réalités de la grande précarité. Elle est disponible pour téléchargement et vise à intégrer tous les acteurs de la communauté, y compris les citoyens, entreprises, et associations.

Lors de cette conversation, Jean-Marc partage ses réflexions sur les impacts profonds de la technologie sur la société, explorant comment des innovations initialement conçues pour connecter peuvent aussi isoler. Jean-Marc aborde la question de l'isolement social comme une forme moderne de pauvreté. Jean-Marc soulève également des questions éthiques sur l'usage de la technologie, sur la quête de soi et propose des perspectives sur la manière dont nous pouvons envisager un avenir plus inclusif et aligné, sans renoncer aux technologies.

Nota bene : Nouveaux récits profite d'un nouveau site internet et d'un nouveau compte Instagram + un nouveau compte Threads. Pour y retrouver toute son actualité, n'hésitez pas à vous y abonner !

Initier le chemin

"Un voyage de mille lieues commence toujours par un premier pas."

— Lao Tseu (571 av. J.-C.), philosophe chinois, père fondateur du taoïsme

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