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Vendredi 11 septembre 2026

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    PrecyBoutique narrative et d’influence · Rennes

    Faites parlervos preuvesavant vospromesses.

    Nous mesurons l’écart entre vos discours et vos preuves, alignons le récit sur le réel, puis portons cette parole auprès des médias, des décideurs et des autres publics concernés.

    01 · Mesurer l’écart02 · Aligner le récit03 · Porter la parole

    Preuve / À examiner

    Une preuve avant le discours.

    Un cas, son contexte et ses indicateurs lorsqu’ils sont publiés. Le logo vient ensuite.

    Chargement de la réalisation…

    Références présentées par Precy

    • Chenot
    • Finance & Stratégie
    • Bluebirds
    • ICÔNES
    • Ether
    • La Jardinerie de l'Esprit

    Diagnostic / L’écart

    Deux écarts suffisent à brouiller le choix.

    01

    Vous faites sans le faire savoir.

    Votre expérience, vos réalisations ou vos résultats existent, mais restent difficiles à trouver ou à relier à votre positionnement.

    02

    Vous affirmez sans pouvoir encore tout montrer.

    Certaines prises de parole vont plus loin que les pièces accessibles. Elles doivent être précisées, documentées ou revues.

    Mission 01 / Mesurer

    10 jours

    5 000 € HT

    Environ une demi-journée de votre temps. Le reste du travail se fait sur pièces.

    Commencer par un état des lieux qui éclaire la décision.

    L’Audit narratif examine vos discours, vos réalisations et la manière dont Google, la presse et les IA vous présentent au moment de l’analyse.

    • 01Un état des lieux de vos prises de parole et des preuves qui les étayent.
    • 02Ce que Google, la presse et les IA présentent à votre sujet au moment de l’audit.
    • 03Une lecture de votre maturité narrative : points solides, lacunes et score de synthèse sur 100.
    • 04Un plan d’action chiffré : preuves à rendre visibles, discours à étayer et priorités à traiter, avec Precy ou un autre partenaire.
    Comment lire le score sur 100 ?

    Le score sur 100 synthétise une grille d’analyse propre à Precy. Il comporte une appréciation professionnelle : ce n’est ni une certification ni une mesure scientifique de votre valeur. Il se lit avec les constats, les sources, la date et le périmètre de l’audit. Une comparaison dans le temps suppose des critères et des sources comparables.

    Méthode / Trois missions

    Mesurer l’écart. Aligner le récit. Porter la parole.

    Chaque mission produit un résultat utilisable et prépare la suivante lorsque la situation l’exige.

    1. 01

      Audit narratif

      Mesurer l’écart

      Examiner vos discours, vos réalisations et leur visibilité. Établir un diagnostic sourcé entre ce que vous affirmez, ce que vous pouvez démontrer et ce que vos publics peuvent vérifier.
      10 jours
    2. 02

      Stratégie narrative

      Aligner le récit

      Traiter les écarts révélés : organiser les preuves, clarifier le positionnement, construire les messages et préparer celles et ceux qui les porteront.
      Mission définie par l’audit
    3. 03

      Influence et mise en circulation

      Porter la parole

      Prendre la parole auprès des publics concernés par les relations presse, les affaires publiques, la parole dirigeante ou un média propriétaire, selon les objectifs retenus.
      Mission ou accompagnement

    Missions 02–03 / Aligner et porter

    Du diagnostic à une parole effectivement portée.

    Nous établissons ce qui peut être affirmé, puis choisissons les espaces où cette parole gagne en précision, en portée et en pouvoir d’action.

    02

    Mission de stratégie narrative

    Aligner le récit.

    • Architecture de preuves

      Identifier, hiérarchiser et documenter les éléments capables d’étayer vos prises de parole.

    • Positionnement

      Clarifier ce que l’organisation défend, ce qui la distingue et les limites de ce qu’elle peut affirmer.

    • Plateforme de messages

      Transformer le positionnement et les preuves en messages compréhensibles, précis et utilisables.

    • Préparation des porte-parole

      Préparer les éléments de langage, les questions sensibles et les briefs nécessaires aux prises de parole.

    03

    Mission d’influence

    Porter la parole.

    • Relations presse et médias

      Construire des angles sourcés, identifier les interlocuteurs pertinents et préparer les échanges avec les rédactions.

    • Affaires publiques

      Cartographier les parties prenantes, formaliser les positions et préparer les relations avec les décideurs et les organisations concernées.

    • Prises de parole dirigeantes

      Préparer tribunes, entretiens, conférences et interventions publiques à partir d’une position étayée.

    • Médias propriétaires

      Concevoir un podcast, une newsletter, une série éditoriale ou un documentaire lorsque le sujet justifie son propre espace.

    Capacité / Donner forme

    Un récit se voit, s’entend et se partage.

    Precy conçoit, écrit, réalise et décline les formats audio et vidéo qui donnent une voix, un visage et un rythme à la parole de ses clients.

    Découvrir la production éditoriale

    La prochaine étape

    Partons de votre situation.

    Ce que vous faites, ce qui est mal compris et ce que vous souhaitez changer : c’est le point de départ de notre échange.

    Vérifier si l’audit convient

    Échange de 20 minutes · Sans engagement

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    Nos analyses sur la preuve, la stratégie narrative et les médias propriétaires.