L’audit distingue ce que vous faites sans le faire connaître de ce que vous affirmez sans encore pouvoir l’étayer.
Audit narratif
10 jours pour établir un diagnostic à partir de vos documents et des sources accessibles. Environ une demi-journée de votre temps ; le reste du travail se fait sur pièces.
Un état des lieux de vos prises de parole et des preuves qui les étayent.
Ce que Google, la presse et les IA présentent à votre sujet au moment de l’audit.
Un profil de maturité narrative : points solides, lacunes, niveau de confiance et priorités.
Un plan d’action chiffré : preuves à rendre visibles, discours à étayer et priorités à traiter, avec Precy ou un autre partenaire.
Votre expérience, vos réalisations ou vos résultats sont peu connus. Nous identifions les éléments à documenter et à rendre accessibles à vos publics.
Des promesses à mieux étayer.
Certains messages vont au-delà de ce que les pièces disponibles permettent de démontrer. Nous repérons les affirmations à préciser, à documenter ou à revoir.
Le diagnostic donne des repères pour décider.
Le diagnostic croise des constats sourcés et une appréciation professionnelle. Il est daté, lié à un périmètre et à une version de la méthode. Il ne constitue ni une certification ni une évaluation scientifique de la valeur de l’organisation. Une comparaison dans le temps suppose des critères et des sources comparables.
Diagnostiquer l’écart. Aligner le récit. Porter la parole.
01
Audit narratif
Diagnostiquer l’écart
Examiner vos discours, vos réalisations et leur visibilité. Établir un diagnostic sourcé entre ce que vous affirmez, ce que vous pouvez démontrer et ce que vos publics peuvent vérifier.
10 jours
02
Stratégie narrative
Aligner le récit
Traiter les écarts révélés : organiser les preuves, clarifier le positionnement, construire les messages et préparer celles et ceux qui les porteront.
Mission définie par l’audit
03
Influence et mise en circulation
Porter la parole
Prendre la parole auprès des publics concernés par les relations presse, les affaires publiques, la parole dirigeante ou un média propriétaire, selon les objectifs retenus.
Mission ou accompagnement
Chaque mission peut produire une décision autonome.
L’audit fournit un diagnostic utilisable avec Precy ou un autre partenaire. Les missions d’alignement et d’influence disposent ensuite de leur propre périmètre, de leurs propres livrables et de leur propre chiffrage.
Aligner puis porter
Un accompagnement adapté à votre objectif.
Quatre périmètres, pas une progression imposée. Le choix dépend du travail à réaliser, des publics à toucher et de vos priorités .
Start-up et TPE
Crédibilité
Donner des raisons de vous faire confiance.
Vos clients ou partenaires demandent des éléments concrets avant de s’engager.
Les tarifs mensuels concernent l’accompagnement, sur engagement annuel. L’audit et les interventions éventuelles sont chiffrés séparément. Le forfait média n’est pas ajouté à Leadership lorsqu’il est inclus.
Ce qui doit être clair avant de commencer.
Les livrables, les canaux, le calendrier, les échanges, les modalités de validation et les exclusions sont précisés dans le devis. Les relations presse, les affaires publiques et le travail sur les sources ne permettent de garantir ni couverture médiatique, ni décision institutionnelle, ni réponse d’un moteur ou d’une IA.
Selon les besoins identifiés
L’audit détermine la suite.
Clarifier votre positionnement ou créer votre média : nous intervenons là où le diagnostic fait apparaître un besoin.
Clarifier votre positionnement.
Manifesto
En 6 semaines, formaliser un référentiel commun à partir de vos réalisations : ce que vous défendez, ce qui le prouve et la manière de l’exprimer auprès de vos équipes et de vos publics.
Vous repartez avec un plan d’action chiffré, utilisable avec Precy ou un autre partenaire. Selon les priorités, Precy peut proposer une mission d’alignement — preuves, positionnement et messages — puis une mission d’influence : relations presse, affaires publiques, parole dirigeante ou média propriétaire. Chaque étape dispose de son propre périmètre et de son propre chiffrage.
Comment choisir un accompagnement ?
Selon vos objectifs, les publics à toucher et le travail à réaliser. La taille de l’organisation est un repère, pas une règle. Le diagnostic de l’audit ne déclenche aucun passage automatique vers une offre plus chère ; le périmètre d’une mission se convient ensemble.
Que recouvre la veille de cohérence ?
Elle consiste à suivre vos prises de parole, les nouvelles preuves disponibles et la manière dont vous êtes présenté sur le web, dans la presse et par les IA. Elle sert à repérer les décalages et à prioriser les ajustements. Les sources suivies, les formats de restitution et les modalités d’intervention sont précisés dans le devis.
Pouvez-vous garantir ce qu’une IA dira de nous ?
Non. Les réponses varient selon le moteur, la question et le moment. Nous pouvons observer ces réponses et travailler sur la qualité des sources accessibles, mais pas imposer une réponse à un service tiers, garantir une position dans les résultats ou un gain commercial.
Le média est-il facturé en plus dans Leadership ?
Le média propriétaire est inclus dans l’offre Leadership présentée ici. Le forfait média de 24 000 € HT est celui de l’intervention présentée séparément : il n’est pas ajouté automatiquement au prix de Leadership. Le format et le périmètre de production sont à préciser dans le devis.
Quels engagements faut-il préciser avant de commencer ?
Le devis précise les livrables, les canaux, le calendrier, les échanges prévus, les validations attendues et les exclusions. Les trois accompagnements à prix mensuel affichent un engagement annuel. Les prix sont hors taxes ; l’audit et les interventions éventuelles restent identifiés séparément.
La prochaine étape
Partons de votre situation.
Ce que vous faites, ce qui est mal compris et ce que vous souhaitez changer : c’est le point de départ de notre échange.
